Definisi Implementasi Menurut Ahli
Assalamu’alaikum.
Kembali lagi
pada artikel kami, kali ini kita akan membahas definisi implementasi menurut
ahli.
Implementasi
dalam Kamus Bahasa Indonesia berartikan penerapan. Selain penerapan,
implementasi juga memiliki arti pelaksanaan.
Pelaksanaan dalam Kamus Bahasa Indonesia memiliki arti proses dan cara
melaksanakan. Dalam kaitannya untuk mendukung tercapainya strategi yang telah
direncanakan maka dilakukanlah kegiatan-kegiatan kongkrit yang dapat mendukung tercapainya
tujuan yang telah ditetapkan.
Menurut Hadari
dan Ramli dalam Syamsul Alam (2017):
Implemntasi
adalah seperangkat kegiatan yang dilakukan menyusul satu keputusan. Suatu
keputusan selalu dimaksudkan untuk mencapai sasaran tertentu. Untuk merealisasikan
pencapaian sasaran itu diperlukan serangkaian aktivitas. Implementasi adalah
tahap strategis dimana kedekatan dengan pelanggang, pencapaian keunggulan
kompetitif, dan pengajaran akan keunggulan menjadi kenyataan.
Implementasi
dalam fungsi manajemen lebih dikenal dengan actuating. Menurut George R. Terry dalam Rifki dan Jaka
(2016) yang dimaksud dengan pelaksanaan adalah tindakan untuk mengusahakan agar
semua anggota suka berusaha untuk mencapai sasaran-sasaran agar sesuai dengan
perencanaan dan usaha-usaha organisasi.
Sedangkan dalam
fungsi manajemen menurut Herry Sutanto dan Khaerul Umam (2013), actuating tidak didefinisikan secara
tunggal, namun dibagi ke dalam beberapa tindakan yakni:
Directing/ Commanding adalah fungsi
manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah atau
instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas
dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah
ditetapkan semula. Motivating atau
pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian
inspirasi, semangat, dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan
kegiatan secara sukarela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan. Coordinating merupakan salah satu
fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi
kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan,
menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawaan sehingga terdapat kerja sama yang
terarah dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Menurut Silalahi
dalam Rifki Adriansyah (2017):
Rencana strategis
harus diimplementasikan dalam kegiatan sehari-hari organisasi. Untuk itu
strategi harus diterjemahkan ke dalam tindakan dan petunjuk untuk bertindak bagi
bagian atau unit atau departemen dan anggota organisasi. Rencana diimplementasikan
melalui kegiatan pengorganisasian, pengadaan sumber daya, komunikasi,
kepemimpinan, motivasi dan pengendalian.
Dengan demikian,
secara singkat implementasi atau pelaksanaan merupakan serangkaian tindakan
yang bertujuan agar setiap unit usaha mau melakukan aktivitas sesuai dengan
tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Nah artikel ini
kami cukupkan sampai di sini, semoga bermanfaat untuk kita semua. Akhir kata
sampai jumpa.
Wassalamu’alaikum.