Definisi dan Manfaat Perencanaan Menurut Ahli
Assalamu’alaikum.
Kembali lagi
pada artikel Icalan01. Kali ini kita akan membahas mengenai definisi dan
manfaat perencanaan menurut ahli.
Definisi Perencanaan
Perencanaan berasal dari kata
rencana yang berartikan rancangan, rangka sesuatu yang hendak dikerjakan;
laporan pemberitaan; acara; program; artikel. Perencanaan berimbuhan “pe” dan
“an” yang menunjukan kata kerja. Perencanaan sendiri dalam Kamus Bahasa
Indonesia memiliki arti proses, perbuatan, cara merencanakan sesuatu.
Perencanaan merupakan salah satu
fungsi manajemen yakni planning. Planning merupakan bagian dari POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling), (G. R. Terry dalam Malayu
Hasibuan: 2007). Planning sendiri
adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai hasil yang diinginkan
(Herry Sutanto dan Khaerul Umam: 2013).
Menurut Robbins dan Mary Coulter
dalam Nurdiani (2016), perencanaan adalah:
Perencanaan diartikan sebagai
proses yang mencakup pendefinisian sasaran organisasi, menetapkan strategi
menyeluruh untuk mencapai sasaran itu, dan menyusun serangkaian rencana yang
menyeluruh untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan organisasi.
Perencanaan dilakukan untuk menentukan arah, mengurangi dampak perubahan, meminimalisir
pemborosan dan kegiatan ganda, dan menjadi standar yang digunakan dalam
melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yang lain.
M. Nur Rianto Al Arif (2012)
menyatakan:
Setiap kegiatan perencanaan akan
menghasilkan suatu rencana perusahaan baik secara garis besar maupun secara
detail, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Dengan adanya
perencanaan yang telah disusun, maka dengan mudah akan diketahui kemana arah
usaha yang akan dijalankan, siapa pelaksananya, kapan dilaksanakan, berapa
besar biayanya, serta kapan akan selesai (jangka waktu). Namun hal yang paling
utama adalah perencanaan berguna bagi tolak ukur kinerja suatu perusahaan
apakah target yang ditetapkan berhasil dicapai atau tidak oleh perusahaan
sehingga perusahaan dapat melakukan evaluasi terhadap strategi perusahaan.
Kaitan dengan kegiatan pemasaran, perencanaan berguna untuk mengukur
keberhasilan suatu kegiatan pemasaran.
Manfaat
Perencanaan
Secara umum manfaat suatu
rencana adalah:
Memberikan pedoman bagi pihak
manajemen dalam menjalankan kegiatan yang akan dicapai. Perencanaan meliputi
tahapan dan langkah pengerjaan, pelaksanaan, waktu pelaksanaan (waktu memulai
pengerjaan dan waktu penyelesaian pengerjaan) dan lamanya pengerjaan, indikator
penilaian kerja serta biaya dan pendapatan.
Memberikan pedoman bagi pemilik
usaha tentang jumlah biaya, jumlah pendapatan, manfaat yang akan dicapai serta
indikator kinerja manajemen. Dengan adanya rencana tersebut sekaligus sebagai
alat penilai bagi pemilik usaha untuk menilai kinerja manajemen yang dipasang.
Dengan adanya perencanaan, pemilik usaha akan mengetahui apakah manajemen sudah
mengelola perusahaan sesuai dengan arahan yang tepat ataukah ada penyimpangan
di dalamnya.
Memberikan pedoman bagi investor
tentang jumlah dana yang harus dikeluarkan, pendapatan yang akan diraih serta
prospek usaha yang akan dijalankan. Dengan demikian investor dapat menghitung
untung ruginya dalam berinvestasi di perusahaan tersebut, untuk selanjutnya
diambil keputusan untuk berinvestasi atau tidak.
Memberikan keyakinan bagi
pemerintah bahwa investasi yang akan dijalankan tidak merugikan berbagai pihak
dan kemungkinan memperoleh pendapatan serta manfaat lainnya yang dapat dipetik
pemerintah melalui rencana yang telah disusun (Kasmir dalam M. Nur Rianto Al
Arif: 2012).
Nah artikel ini
kami cukupkan sampai di sini. Semoga bermanfaat dan akhir kata, sampai jumpa.
Wassalamu’alaikum.